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    企業培訓

    如何正確認識培訓價值

    發布者:東谷網絡 發布時間:2014/7/25

      如何正確認識培訓價值?企業培訓通常涉及四個部分內容,第一便是度思想觀念的培訓;第二是對技能方法的培訓;第三是對游戲規則的培訓;第四是經營事實的培訓。培訓是否有價值,具有什么價值,以及如何兌現價值,都需從這四方面入手。
      
      1:第一種培訓價值:統一或者改造企業單位全體員工思想觀念,激發員工人生斗志以及榮譽感,企業要形成凝聚力和合力,必須要借助思想觀念這樣的武器,將企業的人生觀和世界觀通過反復的溝通培訓,灌輸給員工,使之影響員工的人生觀和世界觀,至少影響、支配員工在工作期間商業行為的表現,最大程度地調動員工的工作積極性,發揮員工的工作潛力。


     

      
      2:培養和提高企業全體員工工作技能,改善員工績效,滿足員工追求進取的心理。企業單位不僅要員工“主觀上”想做好工作,而且還要使其“客觀上”能做好工作,具備做好工作的條件。企業需要在員工的工作技能和工作方法培訓上下功夫,改善員工的工作績效。
      
      3:清楚明白的通告企業單位經營管理中約定的種種游戲規則,降低內部信息不完整導致的管理成本,一般每個企業在如何看待并處理與供應商、合作伙伴、客戶和社會機構等方面的關系問題上都有成文或不成文的規則,而對員工的承諾或要求也是如此,培訓作用就在于清楚、及時、有效地溝通、通告,確保員工不會因這方面的信息不清楚而影響工作。
      
      4、統一、通告對企業戰略環境、財務狀況、戰略態勢以及經營狀況等諸多經營事實的認識以及看法,這樣的培訓,其作用在于保證企業的戰略決策能夠被企業員工、特別是中高層員工所理解,從而得到更好的貫徹執行。
      
      綜上所述,大家應該了解和認識培訓價值,第一、二種培訓價值在于“調動熱情、提高績效”;第三種培訓價值在于“減少誤會、降低成本”;第四種培訓價值則在于“理解決策、保障執行”。

    文章來源:向心力蘇州拓展公司 ,轉載請標明出處,謝謝合作!

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